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【贯彻落实工作会议】肥矿集团:着力实现“五提升”建设高素质高颜值新肥矿

发布日期:2019年01月23日    本网特约记者 徐宁     来源:快三投注-454674网站

本网肥城讯 山东能源肥矿集团先后召开年度工作会、党建工作会议,传达学习能源集团工作会议精神,总结去年以来集团公司改革发展情况和党的建设工作,分析面临的发展形势,查摆存在的问题短板,动员集团上下坚定稳中求进总基调,抓深抓实重大任务,围绕建设高素质高颜值新肥矿目标,着力实现“五提升”。

在依法生产安全发展上实现新提升。站在政治高度抓安全,把安全放在“四个一切”的首要位置,按照快三投注-454674要求,做到安全认识再提升、责任落实再强化、“一提双优”再深化、重大灾害防治再深入;敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管、敬畏职责。落实“四个坚持”稳安全,从保障职工生命安全、确保企业可持续发展的高度强化责任落实。始终坚持正确的理念引领,始终坚持准确的价值导向,始终坚持实实在在抓“双基”,始终坚持从严从实久久为功。

在转换动能厚植实力上实现新提升。在转换动能厚植实力上实现新提升,重点是突破“2+N”。甘肃平凉五举煤矿项目要稳妥实施,及时跟进协调,做好相关手续的报批,争取加快项目进度,解决后续发展资源瓶颈。老公司转型项目要打开局面。完成东岳能源集团优质资产划转,实施混合所有制改革;飞达公司启动物流贸易,煤炭贸易业务与煤炭基地密切合作,不断做大规模,打造鲁西地区主要清洁能源供应商;其他贸易板块引进合作团队,不断扩大供应链贸易规模。加快煤炭应急储备基地项目建设,做好保税物流园区项目,抓好电力产业项目,推动菏泽聚隆焦化项目,筹划胶南学校改建项目,打造肥矿转型面向新蓝海的桥头堡。以两个项目的重点突破,带动其他“N”项重点工作的全面起势、全面进步。

在稳产增量优化供给上有新提升。主动适应“三限三强”的新形势,改变生产工艺,优化生产系统,推动商品煤的供给侧改革。倒逼生产流程优化。优化工作面布置,加强综放工作面放煤管理,推进煤矸分离系统建设,继续做好矸石控制工作。倒逼采场接续规范。强化接续管理,规范化组织安全生产,科学调整生产组织。倒逼“双效”提高。围绕实现原煤生产人均效率、采煤人均效率、掘进人均效率提高5%目标加大工作力度,扎实推进“一提双优六化”,逐步实现采煤工作面智能化开采,掘进工作面远距离操控。倒逼人力资源结构调整。树立“专业的人干专业的事、专业的队伍专业施工”导向,建立区队专业化服务运作模式,建设专业高效采掘区队,实施更严格的劳动用工管控,坚决做到依法依规组织生产。

在稳定老区振兴家园上有新提升。肥矿老区是企业赖以生存的基础,是走出去发展的根据地,是肥矿人的根。要求老区矿井曹庄煤矿精心组织矿井收缩期开采,以市场化为导向,精心算账,能采尽采。树牢“关井不是破产,闭坑不是失业”的导向,引导全员正确把握形势,坚定信心,鼓舞斗志,搞好转型发展。面向市场调研论证一批适合肥矿职工群众素质、特点的项目,实现稳定就业。继续稳妥审慎寻找煤炭资源,做好战略储备。

在智慧经营智慧管理上有新提升。做到刚性执行预算,维护预算管理的严肃性,将收入、利润、成本、现金流、专项资金、管理费用统统纳入预算管理,切实发挥预算的刚性控制,保吃饭、保现金流、保集团指标。用市场的思维经营煤炭,树立煤质全流程管理的意识。加强对原煤煤质管理的监督考核,对升井煤质进行监督,提高升井原煤质量。把提高供给质量作为主攻方向,深入实施精煤战略,紧盯用户需求,拓展洗煤创效空间,发挥洗选增效、研发创效能力。科学制定面向市场的精准营销策略,打造清洁能源供应商,实现“原煤采得好、市场开拓好、环境保障好、低碳生活好”的绿色供应目标。

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