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“六型”机关

【供应中心】紧抓六个载体做实“六型”机关创建

发布日期:2012年04月06日    郭建     来源:快三投注-454674网站
    本网讯 供应中心在“六型”机关创建中,结合自身实际,紧抓六个载体,在现有内容的基础上,扩增个性化内容,做实“六型”机关创建活动。
  供应中心扎实开展“学习年”活动,制定年度学习计划,举办办文、办会、办事讲座,信息讲座,《山东省国有资产监督管理条例》讲座,推广普通话,以学促工、以学促建,努力建设学习型机关。开展“机制、流程、制度”三项建设活动,以服务理念现代化、服务过程透明化、服务对象满意化为标准,从“机制、制度、流程”三项建设入手,分梳理阶段、编写阶段、固化阶段、发展阶段四个阶段建设服务型机关,提升工作效率,增强服务能力,建设服务型机关。开展“建、查、改、提”活动,把建立和落实岗位责任制作为创建责任型机关的抓手,查缺补漏、整改完善、持续提升管理水平。开展“三讲三比”活动,以“讲大局、比境界;讲付出、比奉献;讲实干、比业绩”为内容,以处室为单位每月一总结,提升境界,营造比、学、赶、超,甘于奉献的浓厚氛围。开展“对标管理找差距、立足发展抓提升”活动,对标世界500强、国内物流强企及能源集团先进部室找差距、定措施,建设超越型机关,努力实现新跨越。开展廉洁从业教育活动,每月围绕一个专题强化教育,增强员工廉洁从业意识。
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